Todavía es una idea en debate pero se espera que se concrete a fin de año. Se va a crear una marca que unifique esa tienda digital, un sitio web como punto de acceso para dispositivos móviles y los ingresos por publicidad serán compartidos. A su vez, este “quiosco digital” tendrá la capacidad técnica de ofrecer suscripciones o números sueltos de los periódicos.

“Es mejor vender juntos que separados. La unión hace la fuerza”, dijo el Vicepresidente de Junta de Circulación de la ANJ y editor de Lance! Sports Group, Walter Mattos Jr. Se espera que O Globo, Estadão, Folha y Lance, entre otros, estén presentes en la plataforma y definirán en conjunto las reglas del entorno digital.

Todavía no eligieron la empresa que desarrollará la aplicación que sería multiplataforma ya que pusieron como requisito que la plataforma pueda trabajar con los sistemas de diarios y aplicaciones móviles ya lanzados, independientemente de la tecnología utilizada. No se descarta una alianza con revistas mensuales y semanales.

Vía TeleTime

Estoy viajando por Europa y caminando por Amsterdam encontré este cartel muy interesante con un concepto que pueden encontrar útil muchos de los diarios que estén pensando en rediseñar.

Y por más que haga una lectura diaria de LN, está claro que estoy demasiado lejos de su línea editorial; en realidad no creo que muchas personas de mi generación puedan identificarse con la misma.

Mi opinión personal sobre La Nación es que tiene un porcentaje altísimo de notas de alta calidad pero que, en el fondo, quedan opacadas por los columnistas dinosaurios del diario ya que sus artículos a esta altura están de verdad lejos de la realidad (hace algunos años eran conservadoras pero ahora ya no se pueden ni englobar en la amplia palabra periodismo). De hecho, hablé con muchos periodistas de LN (de esa mayoría grande de profesionales de alto nivel) y están de acuerdo con este análisis mío. Ninguno se siente identificado con personajes como Grondona o JMS que ni siquiera se pasean por la redacción y mandan sus columnas desde algún escritorio lejano.

Un nuevo ejemplo de esto fue ayer la noticia de la muerte de Massera. JMS hizo una columna donde volvió a usar el concepto de “excesos”, manteniendo la clásica teoría de los dos demonios y no tuvo problemas en nombrar varias veces la palabra “audacia” mientras nunca uso la palabra genocidio o, al menos, plan sistemático o terrorismo de estado. Pero al mismo tiempo, en la cobertura de LN incluyeron casi con timidez una pastilla importante: “Récord de represores condenados: El año 2010 es el período con mayor número de represores condenados y de acusados en juicio oral”. Y, a su vez, tampoco tuvieron reparos en informar (y correctamente) sobre que “Bergoglio declaró por los sacerdotes desaparecidos” incluyendo en el subtítulo que “para la querella, mintió”.

Entonces, vemos que no todos piensan igual que los famosos dinosaurios en LN y como lector me encantaría una renovación en LN enfocándose en el periodismo en serio que ya hacen en un porcentaje importante y mostrando una opinión más moderna de la realidad. Cuando veo que los medios de afuera todavía se preocupan por mantener el ideal de la imparcialidad vivo (por más inalcanzable que sea y atrocidades que hayan cometido) y que realmente son independientes hasta el punto de poder criticar a sus propios dueños en sus páginas, me dan ganas de que el diario que leo todos los días muestre un giro hacia ese camino. Sobre todo porque están a pocos pasos de lograrlo… y por que mi viejo va a seguir comprarlo y si hay un diario en casa no puedo no leerlo sea el diario que sea!

Más allá de las opiniones de cada uno, poniéndonos en el lugar de los gerentes de LN deben pensar que esos columnistas son indispensables para mantener el contrato de lectura pero hasta sus propios lectores tradicionales están cambiando: “no hubo ni un sólo aviso fúnebre para el dictador Emilio Massera”. No olvidemos aquella frase de que “el público se renueva”.

Mientras las organizaciones de noticias piensan si cobrar o no por su contenido, Google sigue demostrando porqué entiende como liderar en el mercado de las noticias (y lo digo por más de que pueda triunfar con este proyecto o no).

Google Fast Flip es una nueva forma de leer diarios; una nueva interfaz para informarnos. Antes el contenido llegaba en diarios, revistas, panfletos, etc etc… ahora en internet el “paquete” donde se entregan las noticias es un determinado software -y podemos elegir múltiples softwares según nuestros gustos desde rss a twitter-, y todavía quedan muchos formatos por investigar. Eso están haciendo en Google Labs.

Más que nada pensando en que esos “lazos éticos” son en realidad lazos económicos con empresas y/o gobiernos de turno ¿no?

A ver si lo entienden:

• “newspapers have to try harder to create value around their content, rather than trying to get people to pay for the news”
• “What newspapers need to do is find ways of creating content that is more valuable than the perishable daily news — either by finding material that no one else has, or packaging it in a certain way, or by creating relationships around that content that draw people in — so that their readers either volunteer to pay, or spend more time with that content and as a result become more valuable to advertisers”. Vía
  

El experimento más interesante es la reunión de pauta transparente y abierta al público que vemos en un video de Innovation.

Vía Miguel Paz: Medios exitosos, cuatro casos de estudio y Vision: The Spokeman-Review, un ejemplo de transparencia redaccional.

Lo dijo Juan Antonio Giner. Y tiene toda la razón. Si las futuras generaciones leen noticias sólo en pantallas y dejan de lado el papel es lo de menos. Lo único que importa es que la prensa sea libre.

Los diarios van a tender a parecerse más a las revistas. Como las noticias del día ya se difunden primero por internet, televisión o radio, los diarios necesitan tener más análisis, periodismo de autor e investigaciones profundas, entre otras cosas, para tener un valor agregado frente a los otros medios. En el medio de este proceso de cambio, me parece importante que no se conviertan en un producto de elite.

Estos son los conceptos que busca representar 3030: Short and deep. Newsy. Smart. Sharp. Less of More. More of Less. Analytical. Easy to read. Handy. Caviar Journalism!

(Alvaro también posteo sobre el tema)