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Los columnistas de Clarín y sus fuentes contradictorias

No me interesa hablar de política en mi blog personal (ni me siento capacitado para hacerlo, la verdad) pero cuando veo las columnas de Paola Juárez los domingos en Clarín siempre me despierta mucha curiosidad como son casi transparentes las operaciones que arma. Y lo peor es que no la leo siempre (tampoco leo demasiado Clarín sólo casualmente cuando me siento en un bar y me quedo leyendo el diario o a veces online si me quedé sin material de lectura) pero termino encontrando contradicciones imperdonables para una columnista dominical del diario con mayor tirada nacional. Quizás recuerden cuando, hace poco, encontré como se contradijo de sus propios dichos con sólo semanas de diferencia.

Y justo ahora que me resultó interesante el debate de las fuentes “off the record”, me encuentro (de verdad de casualidad y de hecho leo La Nación todos los días siempre y nunca encuentro este tipo de cosas con tanta facilidad) con otro episodio similar pero que incluye a Paola junto con Marcelo Bonelli.

Dice Bonelli en su columna económica del viernes pasado:

La Unión Industrial Argentina fue testigo de la primera disputa de poder, después del inesperado deceso de Néstor Kirchner. Héctor Méndez fue convocado de urgencia por el ministro Julio De Vido, para pedirle una misión concreta: contener a Hugo Moyano , el principal aliado kirchnerista, pero a la vez la figura que puede desafiar ahora el liderazgo de Cristina Kirchner. De Vido le dijo a Méndez: “Te pido que te reúnas con Hugo y que le den difusión al encuentro para contenerlo políticamente”. Ocurrió durante las exequias del líder muerto y cuando en la intimidad de la Casa Rosada sólo había palabras ofensivas y críticas al protagonismo del titular de la CGT . La movida tuvo también como protagonistas a Carlos Zannini y a Oscar Parrilli.

Y, dos días después, Paola Juárez, afirma lo siguiente:

“Cristina quiere empezar a sentarse con los que se sentaba Néstor a solas”, dijo una fuente del Gobierno. Pero ya en el medio del velorio de Kirchner Hugo Moyano -con la mejor voluntad de apoyo- arregló una reunión con el titular de la UIA, Héctor Méndez y no le avisó a nadie del Gobierno. Primer síntoma, eso jamás hubiera pasado con Néstor Kirchner vivo.

Saquen sus propias conclusiones…

Reunión con el Gerente de Cablevisión sobre Fibertel

El miércoles pasado estuve en una reunión con el Gerente General de Cablevisión, Carlos Montini, donde explicó su postura sobre el tema Fibertel. En Artepolítica escribí un post sobre el encuentro donde puse el audio completo (que grabó Capitán Intriga) y hice un punteo sobre los principales temas que se tocaron y las declaraciones más polémicas.

De Narváez, tantea a la Corte o no?

Hace rato que la periodista Paola Juárez hace lobby para la ambición presidencial de De Narváez en su columna “La Ventana Indiscreta” que sale los domingos en Clarín. Pero cuando con sólo un mes de diferencia sus afirmaciones cambian 180 grados uno ya puede imaginársela tomando un cafecito el sábado a la tarde con algún operador del colorado… y es triste la verdad.

Veamos lo que dijo Paola en su columna del 14 de marzo titulada De Narváez: autocrítica secreta y plan presidencial:

Hace ya tiempo que “El Colorado” envió un emisario a la Corte Suprema para sondear el ánimo de los miembros de los jueces frente a su candidatura. El entorno de De Narváez asegura que en esas consultas informales al menos tres miembros de la Corte no habrían rechazado el planteo. Pero existiría otro mensaje: dos jueces de la Corte ya habrían mostrado su negativa cerrada.

Hoy, 18 de abril, en la misma columna ahora titulada Cómo funciona el laboratorio político de De Narváez 2011, la “periodista” escribe:

Los que lo asesoran a nivel jurídico juran que es falso que ya tuvieron indicios del rechazo de algunos miembros de la Corte a la candidatura. “Sabemos que lo que no hay que hacer es mandar emisarios que hablen con los jueces. No hay que hablar. Eso mismo le aconsejamos a Francisco. Llegado el momento veremos que instancia judicial tomaremos”, dijo una fuente.

La verdad, no tengo ganas de afirmar que el colorado compra de vez en cuando ese espacio publicitario pero, por lo menos, hay que pedirle a Paola que se acuerde lo que escribió hace un mes para que, aunque sea, pueda contrastarlo con la nueva información que le llega sobre un tema que ya trató hace poco.

Víctor Hugo Morales sobre la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual

Más que interesante escuchar a Víctor Hugo Morales hablando en la Audiencia Pública de la Cámara de Diputados sobre la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. Sirve para entender como funcionan los medios en Argentina y los que trabajamos en algún momento en Clarín sabemos la impunidad que tiene el grupo para pagar sueldos ridículos con cientos de pasantes explotados y con empleados efectivos cuyos contratos carecían de validez.

La frase que más destaco es la siguiente: “Todos los periodistas en su conjunto y bien hacemos, seguimos los rastros de cualquier elemento de corrupción que aparezcan en los gobiernos, en este y en los del pasado, pero los rasgos de corrupción que aparecen a veces en las empresas privadas los perdemos de vista porque hay una gran complicidad“. En ese sentido, vale la pena leer lo que se puede y lo que no.

Cambia, todo cambia V

Encuesta de Clarín.com

Twitter llegó a Clarín

Todo comenzó con un colega que llegó a la redacción y comentó que estaba preparando una nota para el domingo en Clarín acerca de las redes sociales. El gancho era que según un estudio de la consultora Ignis ya son al menos 240 mil los argentinos en facebook, orkut, twitter y demás. Entonces el compañero periodista pidió si le podíamos pasar algún contacto de gente que use redes sociales o sepa de ellas. Al toque le dije que yo le pasaba. Y entonces twitié eso contándoles a mis followers de la nota y diciendo que me manden DM a los que quieran participar.

Entre otros, la ya famosa Conz y el gran Ebetas se prendieron. Entonces pase al colega sus celulares y así como si nada estos dos twitteros llegaron al gran diario argentino. La chica del millón de amigos dijeron de Conz. Argentino, pionero y con estilo de Ebetas.

Así, todo empezó con un twitteo mío y terminó con dos twitters dejando su huella en el diario más leído de la Argentina y un domingo. Falta poco para que Twitter llegue a los grandes medios y justo ahora que tanto se habla de mainstream.

actualización: el periodista había hablado con edans que lo cuenta en su blog.

¿Cambio de roles?

Clarín:

La Nación:

Entrevista al gerente de CableVisión

Carlos Moltini es Gerente General de Cablevisión, empresa de cable que protagonizó una polémica fusión con Multicanal, su principal competidor, y así controlan casi la totalidad del mercado televisivo argentino y también en cuanto a servicios de internet. El Grupo Clarín tiene el 60% de ambas compañías y el otro 40% quedó en manos de Fintech, una sociedad estadounidense. Esta entrevista fue realizada por Nuestro Medio, la revista institucional del Grupo Clarín, y aunque las preguntas no fueron para nada incisivas, es interesante para leer entre líneas.

¿Cómo fue su ingreso al Grupo Clarín?

En 1990 ingresé a Artear como Gerente de Administración y Finanzas, luego con el crecimiento del Grupo Clarín tuve la oportunidad en el 2000 de incorporarme a Multicanal como subgerente general hasta 2001, año en el que asumí la Gerencia General. Desde el año pasado me encuentro conduciendo CableVisión.

¿Y cómo describiría el presente de CableVisión?

El 2007 fue el año de la integración. Comenzamos a sentar las bases de la nueva compañía y delineamos un master plan ambicioso en alcance y tiempos. Esta nueva compañía necesita insertarse en un marco competitivo en el que banda ancha y telefonía pasarán a ser negocios tan importantes como lo es el video en la actualidad. Para ello es necesaria una transformación, desde la manera de operar hasta las habilidades de cada integrante de nuestra organización. El desafío es enorme pero confío plenamente en nuestra gente y en sus capacidades, ya que lo han demostrado en varias oportunidades.

¿En qué se basan los resultados obtenidos?

Hasta acá, hemos sabido entender y capturar las oportunidades que nos dio el mercado. Esto nos permitió tener un increíble desempeño, pero a futuro debemos cambiar. Tenemos que pasar a entender al cliente y ponerlo como eje central del crecimiento y de la rentabilidad. De ahora en más, debemos pensar cómo aprovechamos nuestras ventajas competitivas para satisfacer cada vez más a nuestra clientela.

¿Cuáles son los desafíos de aquí en adelante?

El futuro, para nosotros, va a ser mucho más exigente. El entorno competitivo actual va a cambiar y eso nos obligará a tener que dar lo mejor de nosotros. Tendremos que mantener las habilidades logradas y desarrollar nuevas capacidades. La diferencia no va a estar dada por lo que ofrecemos, sino por cómo lo ofrecemos: cuál es el valor agregado diferencial que le damos a nuestro producto, considerado cada vez más un comodittie. A partir de ahora, CableVisión deberá cerrar las brechas de opción para ser la mejor alternativa de entretenimiento en los hogares.

Sintetice en una idea el valor predominante en CableVisión.

Nuestro principio deberá ser “deleitar al cliente”. Sabemos que el camino es difícil y conlleva un proceso complejo, pero estamos trabajando intensamente con ese objetivo.

La negociación entre el gobierno y el campo: ¿En qué quedamos?

La Nación

Clarín

Clarin.com cumple 12 años

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Gracias a la Way back machine podemos ver como era el sitio del gran diario argentino en 1996

El futuro del Grupo Clarín

Vivimos, finalmente, momentos especiales para nuestro futuro. Nadie sabe, a ciencia cierta, cómo evolucionarán los distintos medios. Qué espacio ocupará cada uno. Sabemos, sí, que no podemos quedarnos de brazos cruzados. Y estamos decididos a avanzar. Esto no significa relativizar lo que tenemos. Hemos invertido en nuevas plataformas, no para sustituir a las tradiconales, sino para complementarlas y fortalecerlas.

Héctor Magnetto, director general del Grupo Clarín, en el 13° Encuentro Gerencial de la empresa.

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Por Sendra en el calendario 2008 de Clarín.

el grupo de la bolsa

El viernes 19 de octubre, el Grupo Clarín pasó a ser el primer grupo de medios de comunicación argentino en cologar sus acciones en el mercado internacional de capitales o, la bolsa. Eligieron la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la de Londres. “La decisión de cotizar una parte del capital apunta a financiar inversiones futuras dentro de su estrategia de liderazgo en Argentina y América Latina”, explican en Nuestro Medio, la revista interna del medio.

Hasta ese día, los cuatro accionistas mayoritarios tenían el 83 por ciento del grupo y 17 del banco de inversión Goldman Sachs.

En este cuadro vemos como quedó la situación:

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Ahora la oferta pública tiene el 20 por ciento de las acciones, pero influye en algo eso? “Nuestra esencia está garantizada por la titularidad de la mayoría del capital en cabeza de los accionistas tradicionales, la conducción gerencial, la línea editorial y, sobre todo, por los valores que nos guían: independencia económica y periodística, credibilidad, pluralismo, calidad profesional, vocación de crecimiento, identidad argentina y cercanía con la gente”, manifestó Héctor Magnetto, director general de Clarín, pero veremos que termina pasando.

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