Después de varios meses de trabajo codo a codo con Marcelo Ber, Business and Children’s Rights focal point de UNICEF Latin America & the Caribbean, anunciamos la semana pasada un acuerdo entre GSMA Latin America y UNICEF LAC para trabajar juntos en la protección de los niños online.

cop banner

Básicamente, la colaboración entre GSMA Latam y UNICEF LAC significa que vamos a promover entre los operadores móviles de América Latina las nuevas “Directrices para la Industria de Protección de la Infancia en Línea“. Estos guidelines se centran en 5 puntos:

  • Integrar y considerar los derechos de niñas y niños en todas las políticas corporativas y los procesos de gestión relevantes.
  • Desarrollar procesos operativos estandarizados para manejar material de abuso sexual infantil.
  • Crear un entorno en línea más seguro y apropiado acorde a la edad de la niña o el niño.
  • Educar a niñas y niños, padres y docentes acerca de la seguridad infantil en línea.
  • Promover la tecnología digital como una manera de aumentar la participación cívica.

Si los leen pueden parecer muy amplios pero cada uno de ellos implican distintas áreas concretas en las cuales trabajar y tenemos ideas y proyectos para cada una de ellas. En los próximos meses vamos a estar viajando por distintos países de la región para promover y difundir los guidelines a los operadores móviles y trabajar en acciones concretas para llevarlas a cabo de forma conjunta como industria.

Un ejemplo de acción concreta es lo que anunciamos la semana pasada en Nicaragua gracias al trabajo con Child Helpline International (CHI).

Así que se vienen meses muy intensos en el tema y esperamos lograr avances importantes en la protección de los niños online en toda la región :)

“La labor de liderazgo para el cambio social consiste en despertar a la comunidad para que sea consciente de su propia fortaleza, a pesar de la escasez que la rodea. Cuando, en medio de la escasez, los miembros de la comunidad ven y sienten la abundancia que tienen, son capaces de movilizar su energía colectiva para cambiar su vida”.

Fragmento del Paper de Sonia Ospina, profesora de la R.F Wagner Graduate School of Public Service, la escuela de gestión y políticas públicas en New York University: “Liderazgo para el Cambio Social – Contribuciones para la teoría contemporánea sobre el liderazgo como construcción social” (pdf).

Durante los bombardeos dependíamos de las noticias de la radio, que escuchábamos en nuestros teléfonos móviles y es esencial para mantener la comunicación con el mundo exterior. Sin ella no hay más que el estruendo de las bombas.

Relato desgarrador de un activista de derechos humanos en Gaza.

Dentro del reporte “Niñas y niños con discapacidad – El Estado Mundial de la Infancia 2013″ de UNICEF se puede encontrar un ensayo muy interesante de Kartik Sawhney, un estudiante de escuela superior de Nueva Delhi, India, que describe con claridad los problemas que enfrentan las personas con impedimentos visuales a la hora de acceder a materiales educativos y culturales.

Kartik se enfoca en 2 temas centrales:

  • Tecnología: Pese a los avances en el reconocimiento de caracteres ópticos, el contenido técnico sigue siendo inaccesible y, pese a que existen directrices de W3C, la mayoria de los sitios web siguen sin ser accesibles.
  • Derechos de autor: “Proporcionar libros electrónicos para las personas con problemas visuales está considerado todavía como una infracción a los derechos de autor en muchos países, y esto impide a las editoriales locales ayudar a esta comunidad”

1932571_10152523282798566_7430746597259013480_o

“No me importa el legado, no me importa el pasado, no me importa lo que van a decir de mí. Somos todos muy irrelevantes en este mundo. En 20 años se olvidaron todos. Y si no son 20, son 80. Me importa mañana. Volver a ganar y sentir lo que sentí cada vez que lo logré acá o con la selección”

Vía La Nación

Luego de meses de trabajo intenso en GSMA Latin America lanzamos el reporte “eWaste en Améria Latina: el aporte de los operadores móviles en la reducción de la basura electrónica“.

El estudio recopila una serie de casos y programas de gestión de RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) que realizan de forma voluntaria los operadores móviles de Latinoamérica e incluye proyectos de: Antel (Uruguay), Cable & Wireless (Panamá), Claro (Perú), Entel (Chile), Nextel (México), Oi (Brasil), Telcel (México), Telecom Personal (Argentina), Telefónica Movistar (Ecuador y Panamá), Telefónica Vivo (Brasil), Tigo (El Salvador) y TIM (Brasil). Además, cuenta con datos exclusivos que nos aportó la Universidad de las Naciones Unidas: los desechos electrónicos en la región crecerán 17.5 por ciento en los próximos años, de 4.22 kilotones en 2012 a 4.96 kilotones en 2015.

No tengo más que palabras de agradecimiento y felicitación por el gran trabajo realizado para Ignacio Román, responsable del reporte, y el apoyo de los ejecutivos de operadoras miembro del Task Force de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de GSMA Latam. El Task Force es básicamente un grupo de trabajo conjunto con más de 100 miembros que creamos hace poco más de un año y el cual coordino desde nuestra oficina de Buenos Aires.

Read the rest of this entry »

camila hernan greenpeaceA medidados de octubre y con todo el caso de Camila y Hernán en su pico de atención, Julián Gallo, Asesor de Nuevos Medios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Director de la campaña publicitaria online de 2011 de Mauricio Macri, salió a criticar “El peligroso marketing de guerrilla de GreenPeace” argumentando lo siguiente sobre las acciones de protesta de la ONG ambientalista:

Son acciones espectaculares, épicas, emocionantes, pero muchas de ellas ilegales y potencialmente mortales. De continuar realizándolas en algún momento un miembro de Greenpeace sufrirá consecuencias permanentes o morirá. Entonces la estrategia de comunicación de GP deberá ser revisada por completo. Tal vez ese momento ya llegó. La acción negligente llevada a cabo en el Ártico sobre la plataforma petrolera de la empresa Gazprom que terminó con la detención de 30 miembros de Greenpeace entre los que se encuentran dos argentinos, podría ser el límite necesario para abandonar para siempre las prácticas que pongan en peligro la vida o la libertad de sus miembros.

La estrategia de comunicación de Greenpeace  (y de eso se tratan estrictamente estas acciones) cometió un error irreparable resultado de su ingenuidad o de su arrogancia. Greenpeace no debe buscar héroes muertos o presos para comunicar sus justas causas, porque tarde o temprano los va a encontrar.

El artículo fue replicado por La Nación tanto en su versión online como impresa y personalmente cuando lo leí me pareció de un mal gusto impresionante sobre todo por la agitación morbosa de la posibilidad de un muerto además de por el argumento de que no se debe protestar ante un gobierno autoritario y que no es culpa de ese gobierno por ser arbitrario e injusto en las detenciones sino de GreenPeace por no tener en cuenta la posibilidad de que lo sea. Eso sin mencionar la clara ideología anti activismo del autor.

Pero más allá de mi opinión personal e irrelevante, veamos que opina Kumi Naidoo, director ejecutivo mundial de GreenPeace, al respecto cuando se le pregunta:

Read the rest of this entry »

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.